7月5日，河南长城铁路工程建设咨询有限公司在六楼会议室组织召开学习贯彻郑州铁路局《铁路建设项目监理单位安全管理考核办法》等三个文件专题会，董事长朱泽州、公司领导、机关各业务部室负责人、郑州局管内各铁路项目总监等二十余人参加会议。
会议首先由分管安全质量工作的副总经理郝健对郑州局建设部近期所发的《关于建立“三抓两防一打击”工作机制强化建设工程施工安全管理的通知》(郑建函[2023]52号)、《集团公司建设部＜关于公布铁路建设项目施工单位安全管理考核办法＞的通知》(郑建函[2023]53号)、《集团公司建设部＜关于公布铁路建设项目监理单位安全管理考核办法＞的通知》(郑建函[2023]54号)等三个文件进行了逐条逐句学习宣贯，对文件出台的背景、目的和意义进行了阐述，结合文件相关规定对监理所面临的责任与风险进行了解读，并要求会后各项目总监迅速组织学习宣贯，针对文件要求制定出具体工作措施。
公司总经理闫雁飞、副总经理杜卫军、副书记李洪崎先后发言。对宣贯落实好郑州局三个文件提出具体要求。
董事长朱泽州在会上强调：一是要站在讲政治的高度深刻认识郑州局营业线施工安全的极端重要性。 监理人员要在营业线施工安全监理工作中站好岗、放好哨、把好关、尽好责，要有担当和奉献精神，认真履职，要“不用扬鞭自奋蹄”，时时装着安全，天天关注隐患，积极主动巡视、排查、指导，确保不发生安全事故，树立好公司形象。二是做好现场施工统筹协调。 监理人员要做好各方协调工作，特别要关注交叉施工的工点、机械设备多的工点，把关键点装在脑子里，在施工前就加强沟通协调，敢于发声，确保施工过程依法合规。三是把检查出的问题当做工作失误，常思不忘，引以为戒。四是加强团队建设。总监要当好一名“家长”、“兄长”、“班长”，关心爱护员工，做同志们的坚强后盾，不断增强团队凝聚力 。
会议强调，各项目会后迅速组织好全员学习宣贯，在施工监理过程中，要把郑州局的相关文件要求不折不扣落到实处，切实保证营业线施工安全，树立公司良好形象。
