公司举办涉铁项目监理人员培训班 - 公司新闻 - 长城铁路工程建设咨询-河南省铁路建设有限公司

为了进一步贯彻落实郑州局集团公司对于在建项目的一系列文件管理要求，切实加强涉铁工程施工监理工作，确保项目建设安全质量有序可控。12月22日，公司举办涉铁项目监理人员培训班，公司领导、公司涉铁项目的总监、安全负责人以及公司各部室负责人等参加了培训。

△郑州铁路局建设管理公司安质科周铁建科长进行授课

公司副总经理杜卫军就各涉铁项目总监要进一步熟悉监理合同条款，编制好人员进退场计划，重视监理资料的规范性、及时性，注重监理履职痕迹的留存等方面提出了要求。公司高级顾问黄爱国对下一步改进监理工作提出了方法和措施，对落实公司领导包保检查、加强涉铁项目管理考核奖惩进行了强调。公司副书记李洪崎强调，涉铁工程项目管理重点在于各项措施的落实，能否抓好落实关键在总监，总监要有强烈的责任感，做到在岗在位在状态，保证项目安全质量有序可控。

董事长朱泽州在培训班上提出五点要求:一是周铁建科长的培训内容丰富，目的明确，对监理如何做好涉铁工程施工监理具有很好的指导意义，各项目总监回到项目要组织学习，认真思考总结，把通过培训学到的东西运用到工作中，提高监理效果；二是总监在思想上要高度重视，工作要用心，把小项目当成大项目来管，做到精益求精；三是要对郑州局近年来出台的文件进行再培训、再学习，把相关要求不折不扣落实到位，让建设单位放心；四是总监要发挥“家长”、“兄长”、“ 班长”的作用，率先垂范，示范引领，把监理人员培训好、教育好、指导好，切实负起管理责任；五是在现场监理要做到眼中有问题、脑子有办法、手中有行动、工作有成效，做到不但能发现问题，而且要有方法有措施把问题消除掉。