1月8日-9日,公司赋能培训暨2024年度总监座谈会在四川召开。公司领导、部室负责人、各监理项目总监70余人参加会议。 
会上,公司董事长朱泽州作题为《勇担使命善作为,坚定信心谋发展,为实现公司在新时期各项工作的新突破而努力奋斗》的讲话,讲话从市场参与、项目管理、形象树立,基础管理、示范引领等五个方面全面客观地总结了2024年公司取得的主要工作成效,从转型升级、市场拓展、安全质量管理、和谐团队建设等四个方面精准分析了公司当前存在的问题,报告从提高识时通变意识,适应监理变革要求;提高全员市场意识,强力拓展监理市场;提高精品工程意识,强化施工质量控制;提高安全防范意识,筑牢安全生产防线;提高“三长”角色意识,构建和谐奋进团队;提高创优争先意识,巩固行业良好形象等六个方面全面系统地对2025年的工作作了安排和部署,讲话总结工作客观真实,剖析问题一针见血,安排工作科学全面,鼓舞人心,催人奋进。
会议隆重表彰了2024年度监理项目先进集体和先进个人。兰合项目总监刘爱军、宁淮项目总监陈建霞、合武项目总监鲁发军、鸡商项目总监张学明、成都地铁17号项项目总监蒋职宪5名先进代表围绕抓管理、带队伍、树形象先后发言。
会上,副总经理郝健就安全质量控制、副总经理杜卫军就如何适应人员管理新要求、副书记李洪崎就团队建设及廉洁从业、总经理闫雁飞就现场管理存在问题剖析先后发言。
会议期间,公司特邀著名管理专家胡既白老师以《高效执行力》为主题为与会人员进行了精彩授课。
在座谈交流环节,大家积极围绕如何适应国家铁路局、国铁集团等上级主管部门的新要求,调整思路,改进管理、如何发挥好“三长”作用等踊跃发言。
最后,董事长朱泽州作总结讲话。他指出:通过此次赋能培训暨总监座谈会大家提升了认识,明确了方向,看到了差距,学到了方法,每位同志都感悟良多,收获颇丰,不仅收获了专业知识,更是在团队协作、领导力、创新思维等方面有了新的提升,会议达到统一思想、振奋精神、凝心聚力的目的。2025年,建设领域竞争依然是风起云涌,现场管理任务异常艰难,我们会遇到可遇见和不可遇见的各种困难和问题,我们只有以超常的工作作风,超常的创新意识,超常的管理手段做好各项工作,才能实现在逆境中突围,在困境中崛起。新的一年,新的征程,让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在公司的坚强领导下,以更加饱满的热情和更加坚定的信心,团结奋斗,攻难克坚,迎接新的挑战,创造新的辉煌!